Für Sie ist die Strategie klar und Sie haben diese auch so präzise wie es Ihre Zeit erlaubt kommuniziert. Dennoch herrscht Unklarheit über die konkrete Umsetzung. Mitarbeiter und sogar einige Führungskräfte blockieren und zeigen kein Engagement. Das verlangsamt die Transformation, wodurch die anvisierten Ziele nicht erreicht werden.
Die Beschwerden in Ihrer Organisation häufen sich. Sie können nicht genau nachvollziehen, woher diese Reaktionen kommen und sehen sie eher als ungerechtfertigten Widerstand gegen die dringend nötigen Veränderungen. Der Betriebsrat ist bereits eingeschaltet und Sie fürchten, dass Ihre besten Mitarbeiter kündigen könnten.
Sie erkennen, dass für den erfolgreichen Abschluss von Projekten, Veränderungen & den kulturellen Wandel eine intensivere, bereichsübergreifende Zusammenarbeit erforderlich ist. Doch wie schaffen Sie es, Ihr Team auf diesem Weg mitzunehmen und die notwendige Transformation zu erreichen? Gerade, wenn viele selbst auf Druck nicht reagieren und sich zurückziehen.
Konflikte werden vermieden, Klarheit wird auf allen Ebenen geschaffen, und effektive Kommunikationsstrukturen werden als entscheidender Hebel für wirtschaftlichen Erfolg im Veränderungsprozess genutzt.
Unsere Kunden setzen notwendige Veränderungen in ihrer Organisation zügig und zielorientiert um – selbst bei dezentralen Strukturen, komplexen Herausforderungen und unter hohem Zeitdruck.
Führungskräfte und Mitarbeiter verstehen klar den Zweck jedes Projekts, wirken motiviert und begeistert an den Veränderungen mit und behalten dabei stets den Unternehmenserfolg im Blick.
Ein Blick hinter die Kulissen enthüllt: So sorgen wir mit einem zielorientierten, sauberen und taktisch klugen Vorgehen für die erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen.
Im nächsten Schritt entwickeln wir eine strategische Kommunikationsplanung, die Ihre Unternehmensziele mit den identifizierten Schwerpunkten und Chancen verbindet. Dabei analysieren wir potenzielle Hindernisse, erarbeiten eine Kommunikationslinie und die erklärende Geschichte hinter den Zahlen und Fakten. Wir berücksichtigen die relevanten Stakeholder, das Timing und alle wichtigen wirtschaftlichen und juristischen Parameter, um eine effektive Umsetzung zu gewährleisten.
Auf Basis der Empfehlungen leiten wir die kommunikativen Handlungsfelder ab und integrieren sie in die Projektplanung. Es wird klar, was getan werden muss, um die zentralen Botschaften zielgruppengerecht einzusetzen und die Stakeholder zur richtigen Zeit über die geeigneten Medien zu informieren. Dies hilft, Missverständnisse und Verzögerungen zu vermeiden und den Erfolg der Veränderung sicherzustellen.
Während und nach der Umsetzung bieten wir eine fortlaufende Betreuung, um den Erfolg der Veränderung sicherzustellen und die Veränderungsfähigkeit für zukünftige Transformationen zu gewährleisten.
Orientierung bieten, Kurs erklären, Menschen mitnehmen
E-Mobilität, Internationalisierung und Umweltschutz: Vieles führte bei einem deutschen Automotive-Systemlieferanten zu einer sinkenden Nachfrage mit bereits eingeschränkter Produktion. Einer neuen Strategie folgend, kam es zu deutlichen Organisationsveränderungen. Es wurde in neue Märkte und Technologien investiert.
Ein neuer CEO trat unangekündigt an, um die verschiedenen, teils hinzugekauften Bereiche eines Hightech-Unternehmens zu einem leistungsfähigen Ganzen zu formen.
Die einschneidenden Veränderungen und der Abschied von einer jahrelangen Ausrichtung führten zu Unsicherheiten und mangelnder Orientierung. Verstärkt durch die Schere zwischen Einsparmaßnahmen und Investitionen.
Diese Umstrukturierung betraf Standorte in Europa, den USA und Asien und erforderte klare Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung. Es galt, die Werke und Abteilungen durch klare Kommunikation und Beteiligung hinter eine Gesamtidee „Zukunft“ zu bringen.
Fellows & Sparks GmbH ist der erfahrene Wegbegleiter für mittelständische Unternehmen, die sich in Zeiten des Wandels, in Veränderungen und in Krisensituationen befinden.
Wir unterstützen und begleiten Veränderungen in Organisationen schnell und wirkungsvoll, auch unter komplexen Bedingungen wie dezentralen Strukturen oder hohem Zeitdruck.
Unser Ansatz zeichnet sich aus durch eine passgenaue, flexible Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, verknüpft mit einem starken Fokus auf verständliche Inhalte für die Menschen im Unternehmen. Denn wir sind überzeugt, dass echte Wertschöpfung nur durch Wertschätzung möglich ist.
Mit über 20 Jahren Erfahrung und rund 500 erfolgreich umgesetzten Projekten stärken wir die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen und fördern eine Kultur der offenen Kommunikation und echter Collaboration.
Vereinbaren Sie mit uns ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch. Einer unserer Strategieberater nimmt sich an Ihrem gewünschten Termin gerne Zeit für Sie.
In einem Telefonat schildern Sie uns Ihre aktuelle Lage, und wir stellen Ihnen die Kernpunkte unserer Strategie vor. Wenn wir gemeinsam Potenzial für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sehen, erfolgt eine intensivere Beratung.
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die Empfehlungen und Methoden zur Verbesserung der Kommunikation und zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationen in Ihrem Unternehmen bietet.
*Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir auf dieser Seite das generische Maskulinum. Gemeint sind damit stets alle Geschlechter.
